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為進一步加強保安隊伍的建設(shè)管理，提升保安隊伍骨干人員的管理水平、業(yè)務(wù)技能以及個人素質(zhì)等綜合水平，市總公司于2023年8月7日至11日在退役軍人實習(xí)實訓(xùn)孵化基地開展了首屆縣分公司管理骨干集中培訓(xùn)班。市總公司黨總支書記、董事長姚紅衛(wèi)、總經(jīng)理張建輝高度重視本次培訓(xùn)活動，培訓(xùn)組織嚴密、后勤保障有力。其主要特點：一是規(guī)格高，組長由副總經(jīng)理鄧繼國擔(dān)任；二是授課教師起點高，理論課由人力資源部主任趙化冰、押運分公司教導(dǎo)員陳新主講，人力資源部桂恒負責(zé)培訓(xùn)期間的日常管理。
汝南分公司積極響應(yīng)市總公司的號召，分公司成立以人防部主任秦志華為組長，四名管理骨干為成員的培訓(xùn)小組參加此次培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容主要以理論學(xué)習(xí)和實操課為主，現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下。
一、一日生活制度
培訓(xùn)期間的作息制度嚴格按照軍事化一日生活管理制度，在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面要求被子疊成“豆腐塊”、生活用品擺放一條線，統(tǒng)一學(xué)習(xí)、統(tǒng)一洗漱、統(tǒng)一打掃衛(wèi)生、統(tǒng)一作息。我們班所分的衛(wèi)生區(qū)是打掃廁所和沐浴間，參訓(xùn)學(xué)員不怕臟不怕熱，紛紛投入到此項勞動中。
用軍事化管理的方式，使學(xué)員們充分認識到服從命令，聽從指揮的重要性；用步調(diào)一致、團結(jié)一心的生活方式，讓學(xué)員們生活在具有大家庭氛圍的一個集體隊伍。
二、理論學(xué)習(xí)
培訓(xùn)期間，主要學(xué)習(xí)了市總公司人力資源部趙化冰主任講解的《工傷管理制度》、押運分公司教導(dǎo)員陳新講解的《堅持“兩個經(jīng)常”，做實基層隊員教育》以及教練員桂恒宣讀的市總公司各項管理制度和《關(guān)于開展形象作風(fēng)建設(shè)年活動的實施方案》，并觀看了企業(yè)文化宣傳片和人防保安一日生活示范片。通過理論學(xué)習(xí)，學(xué)員們認識到管理離不開制度，制度離不開落實，只有健全了制度，才能用制度來約束隊伍，才能以理服人。
三、實操課
實操課主要以軍事化訓(xùn)練為主，學(xué)員們冒著酷暑，頭頂炎炎烈日，任憑汗水把衣服濕透，沒有一人叫苦叫累或逃避訓(xùn)練。按照“四步教學(xué)法”，從口令的下達、出列動作、指揮方式，訓(xùn)練采取“單兵”練習(xí)，一個一個來，學(xué)員們爭先恐后地學(xué)做指揮員，口令聲在訓(xùn)練場此起彼伏。教練教的認真，學(xué)員學(xué)的仔細，經(jīng)過教練的耐心指導(dǎo)，在短短的幾天內(nèi)，學(xué)員們更牢固的掌握了訓(xùn)練要領(lǐng)。其間人力資源部桂恒教練親自為學(xué)員們做示范，其標(biāo)準(zhǔn)的軍事動作得到大家的一片掌聲。
四、培訓(xùn)考核
培訓(xùn)結(jié)束前進行了理論考試和實操課考試，經(jīng)過兩項分數(shù)匯總，在近50名學(xué)員中評選出6名優(yōu)秀隊員，汝南分公司人防部主任秦志華名列其中，這充分說明我們在培訓(xùn)中是認真的，成效是明顯的，沒有辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的希望和期盼。
通過本次管理骨干培訓(xùn)課程，不僅拓寬了我們的視野，提高了我們的專業(yè)技能，更重要的是，增強了我們的工作信心和責(zé)任感。我們在培訓(xùn)中認識了更多的同行，學(xué)習(xí)了他們的優(yōu)秀經(jīng)驗，也分享了自己的心得體會。
培訓(xùn)期間，市總公司總經(jīng)理張建輝在副總經(jīng)理鄧繼國、人力資源部主任趙化冰和督查室主任徐建立等人的陪同下看望參訓(xùn)隊員，并深切關(guān)懷參訓(xùn)隊員們的后勤保障和訓(xùn)練情況。市總公司副總經(jīng)理鄧繼國在百忙當(dāng)中，多次到訓(xùn)練地給大家作動員、講公司發(fā)展現(xiàn)狀，參訓(xùn)骨干倍感親切。
值得一提的是，本次培訓(xùn)特意組織了一次各縣分公司管理骨干交流討論會，這實實在在加強了我們與同行之間的交流和溝通，進一步增強了團隊的凝聚力和號召力。學(xué)員們紛紛表示此次培訓(xùn)班很成功，不僅學(xué)到了先進的管理經(jīng)驗，而且更重要的是鍛煉了自己，回到公司后一定要把此次培訓(xùn)中學(xué)到的知識運用到實際工作當(dāng)中，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
