砥礪奮進譜新篇 凝心聚力創(chuàng)輝煌——公司2024年下半年工作推進會圓滿召開

在充滿挑戰(zhàn)與機遇的2024年，駐馬店市保安服務(wù)有限公司以堅定的步伐邁向了新的征程。7月18日，這個平凡而又特殊的日子，公司召開了上半年工作總結(jié)及下半年工作推進會，旨在全面回顧上半年工作成果，分析存在的問題，明確下半年的工作方向和目標(biāo)，激勵全體員工為共同實現(xiàn)全年目標(biāo)而努力奮斗。

會議由公司黨總支副書記魏煒主持，公司黨總支班子成員、高管層領(lǐng)導(dǎo)、兩級機關(guān)管理人員、九縣分公司負(fù)責(zé)人以及基層員工代表等齊聚一堂，共同參與了這場重要的會議。會議伊始，魏煒發(fā)表了熱情洋溢的開場致辭，他強調(diào)，此次會議不僅是對上半年工作的總結(jié)，更是對未來發(fā)展的規(guī)劃和展望，希望大家能夠認(rèn)真聽、認(rèn)真記，一定要做好會議下篇文章的傳達學(xué)習(xí)與貫徹落實。

會上，張建輝總經(jīng)理對2024年上半年工作好的方面給予了肯定，他指出，經(jīng)營管理工作積極推進，教育管理工作扎實有效，各項制度不斷規(guī)范，同時，公司品牌形象持續(xù)提升，市場影響力不斷增強，為公司的穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。張建輝也毫不避諱地指出了公司在經(jīng)營管理中存在的問題。他強調(diào)，當(dāng)前公司經(jīng)營管理形勢嚴(yán)峻，安全管理存在漏洞，服務(wù)費滯收問題嚴(yán)重。這些問題的存在，不僅影響了公司的正常運營，也對公司的未來發(fā)展構(gòu)成了威脅。針對這些問題，張建輝深入分析了存在問題的原因。他指出，公司面臨的市場競爭日益激烈，市場形勢嚴(yán)峻；公司在精細化管理方面還存在不足，管理層次有待提高；在解決重點問題上缺乏力度，導(dǎo)致問題得不到及時解決。

在分析了問題的原因后，張建輝對下半年工作提出了具體的工作要求、工作思路和工作方法。他強調(diào)，下半年公司要緊緊圍繞“五個狠抓”開展工作：一是狠抓經(jīng)營管理工作，穩(wěn)健發(fā)展基礎(chǔ)。二是狠抓安全管理工作，夯實安全防線。三是狠抓形象作風(fēng)建設(shè)，提升軟實力。四是狠抓企業(yè)文化建設(shè)，傳遞正能量。五是狠抓服務(wù)費催收工作，解決遺留問題。張建輝要求全體員工要將各項任務(wù)要求落實到具體工作中去。他鼓勵大家要堅定信心、迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，為實現(xiàn)公司全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

公司黨總支書記、董事長姚紅衛(wèi)同志就做好下半年工作作了重要講話。他指出，當(dāng)前公司發(fā)展形勢異常嚴(yán)峻，市場競爭激烈，行業(yè)變革加速，公司面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。公司管理人員的能力素質(zhì)與形勢要求還存在一定差距，必須加快提升。姚紅衛(wèi)強調(diào)，要錨定任務(wù)目標(biāo)，更加明晰思路和方法。定位要更準(zhǔn)，思路要更新。要緊密結(jié)合公司實際，找準(zhǔn)發(fā)展定位，明確發(fā)展方向，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，確保各項工作符合形勢要求和公司發(fā)展需要。目標(biāo)不變，任務(wù)不減。要堅定不移地貫徹落實公司年初制定的各項決策部署，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。舉措要實，力度要硬。要制定切實可行的措施，加大工作力度，確保各項任務(wù)落到實處、見到實效。

姚紅衛(wèi)要求，要勇于擔(dān)當(dāng)，不斷匯聚智慧和力量。要用職責(zé)激發(fā)擔(dān)當(dāng)，每位員工都要明確自己的職責(zé)和使命，積極履行崗位職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)作為。要用實績成就擔(dān)當(dāng)，通過實實在在的業(yè)績來體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)精神，用實際成效來檢驗工作成果。要用正氣守護擔(dān)當(dāng)，弘揚正氣、傳遞正能量，堅決抵制各種不良風(fēng)氣和消極思想，為公司發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

會議最后強調(diào)，公司全體員工要緊密圍繞公司黨總支、董事會的決策部署，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的舉措，迎難而上、加壓奮進，扎實做好下半年各項工作，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，努力打贏“十四五”關(guān)鍵戰(zhàn)役，為公司保安服務(wù)國企的高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展貢獻更大力量。